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佳創集團 培訓與發展

人力資源的最重要的核心就是培訓和職業發展,是現代企業人力資源管理的一項核心工作內容,是獲得高素質人才的重要途徑。公司注重員工的知識技能、工作態度、企業的戰略規劃以及各種規章制度等培訓,正逐步建立一個完整的培訓與發展的規劃體系。

為達到培訓目的,讓培訓更有意義,我們充分做好員工培訓需求分析,認真設計和規劃培訓需求、培訓內容、培訓對象,使培訓工作更加具有針對性,避免盲目性,進而達到預期的成果設想。除抓好新員工入職培訓外,還經常性地開展內部培訓成果交流,提高員工的業務技能和素質,解決工作中存在的實際問題;還將定期邀請經驗豐富的專業培訓咨詢機構進入到企業做內訓或委外培訓。不斷更新員工的價值觀念,創新企業的培訓方式。

公司領導者把提高員工素質,發展、培養人才作為自己的工作職責與任期目標之一,在培訓中合理導入激勵機制與競爭機制,促使其將員工培訓提升到一個戰略的高度,保證培訓工作的順利開展。同時,把培訓的結果--員工在培訓后提高的工作效率,作為員工獲得、保持、晉升崗位或者失去、調換崗位的必備條件和依據。促進員工主動更新知識、自我提高,進而有利于公司人力資源素質的整體提升,也為公司提高效率和效益提供了強有力的保障。

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